برای عمده فروشان فیلتر، وارد کنندگان و توزیع کنندگان، قیمت همیشه مهم است. با این حال، آنچه تعیین می کند که آیا یک تامین کننده می تواند همکاری طولانی مدت را پشتیبانی کند، اغلب این نیست که چه مقدار قیمت پایین است.اما اینکه آیا تامین کننده می تواند به طور مداوم در طول زمان تحویل دهد.
این امر به ویژه برای سفارشات چند قطعه و تعداد عمده مهم است.
خریداران حرفه ای اغلب نگران سوالات عملی هستند: آیا دسته بعدی ثابت خواهد ماند؟ آیا ظرفیت تولید می تواند سفارشات بزرگتر را پشتیبانی کند؟آیا مشکلات کیفیت قبل از حمل قابل شناسایی است؟آیا می توان تعداد قطعات متعدد را در یک سفارش به درستی مدیریت کرد؟ و آیا تامین کننده می تواند در صورت نیاز به تکمیل محصولات، همان محصولات را ارائه دهد؟
به همین دلیل است که توانایی تولید پایدار اغلب برای خریداران عمده مهم تر از قیمت یک فیلتر است.
شرکت فناوری لنتو هیبی مدت هاست که در زمینه تحقیق، تولید و فروش قطعات خودرو مشغول به کار است و محصولات تصفیه بخش مهمی از تجارت آن را تشکیل می دهند.طبق اسناد شرکت، LANTU به معرفی تجهیزات و فن آوری های تولید در حالی که توسعه اتوماسیون بیشتر و تولید هوشمند ادامه داده است.شرکت همچنین یک سیستم مدیریت کیفیت را ایجاد کرده است که فرآیند از خرید مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی را پوشش می دهد.
خرید خرده فروشی و خرید عمده شامل سطوح مختلفی از ریسک است.
هنگامی که فقط چند محصول خریداری می شود، یک محصول جداگانه ممکن است تأثیر محدودی داشته باشد.دسته های تولید چندگانه، و محصولات مورد نیاز برای تکمیل مجدد.
بنابراین نگرانی های واقعی گسترده تر می شوند:
بنابراین ظرفیت تولید پایدار به شدت با کاهش ریسک تامین در دراز مدت مرتبط است.
سازمان شرکت LANTU شامل یک بخش اختصاصی کیفیت است و عملکردهای IQC، PQC و OQC را در ساختار کیفیت خود شناسایی می کند.
برای تولید انبوه، این نوع کنترل کیفیت مرحله ای مهم است.
IQC مربوط به مواد ورودی است، PQC بر کنترل کیفیت فرآیند تولید متمرکز است و OQC با بازرسی محصولات خروجی مرتبط است.
اگر بازرسی فقط پس از اتمام محصول نهایی انجام شود، ممکن است یک مشکل در حال حاضر کل یک دسته را تحت تاثیر قرار دهد.و محصولات نهایی می تواند به شناسایی ناهنجاری ها در اوایل فرآیند کمک کند..
مواد شرکت LANTU همچنین بیان می کند که سیستم مدیریت کیفیت آن برای اجرای الزامات کیفیت از خرید مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی طراحی شده است.
یک فیلتر ممکن است یک محصول نسبتا ساده به نظر برسد، اما تولید شامل فرآیندهای متعدد مانند پوشش رسانه فیلتر، تولید عنصر، چسبندگی، مهر و موم، آزمایش نشت،درمان سطح، و بسته بندی.
هنگامی که بسیاری از مراحل تنها به کار دستی متکی هستند، کنترل تفاوت های بین اپراتورها و دسته های تولید می تواند دشوارتر شود.
اطلاعات تولید فعلی LANTU لیست تجهیزات از جمله ماشین های پیچ خودکار، خطوط مهر و موم خودکار، ماشین های آزمایش خروجی فشار هوا خودکار،خطوط تولید فیلتر روغن و دیزل، خطوط پوشش پودری، ماشین های چسب، ماشین های مهر و موم لبه، ماشین های بسته بندی خودکار و تجهیزات کوچک کننده گرما.
برای تولید عمده، اتوماسیون تنها به این دلیل ارزشمند نیست که سرعت تولید را افزایش می دهد.
همچنین به استاندارد سازی فرآیندهای تولید مکرر و کاهش تغییرات غیر ضروری بین دسته های مختلف تولید کمک می کند.
بسیاری از تامین کنندگان می توانند نمونه ای را ارائه دهند. پشتیبانی مداوم از سفارشات حجم بزرگ یک توانایی متفاوت است.
بر اساس مواد شرکت LANTU، تولید سالانه حدود 1 میلیون فیلتر هوا و حدود 3 میلیون فیلتر روغن و سوخت دیزل است.تولید کل فیلتر سالانه به بیش از 4 میلیون واحد.
در سال 2025، LANTU پایگاه تولید خود را منتقل و گسترش داد و تولید فیلترهای هوا، فیلترهای روغن و فیلترهای سوخت را افزایش داد.
برای خریداران عمده، ظرفیت تولید فقط یک عدد برای تبلیغ نیست.
این به نشان دادن اینکه آیا یک تامین کننده منابع کافی برای حمایت از رشد سفارش دارد، کمک می کند.
وقتی که یک سفارش آزمایشی به یک خرید عمده تبدیل می شود، یا وقتی یک محموله شامل تعداد زیادی از قطعات مختلف است،ظرفیت تولید موجود می تواند به طور مستقیم بر زمان تحویل و قابلیت اطمینان تکمیل تاثیر بگذارد.
اطمینان از عرضه تنها توسط بخش تولید ایجاد نمی شود.
ساختار سازمانی LANTU شامل بخش های تولید، خرید، فروش، کیفیت، مدیریت و فنی، همراه با مدیریت مواد اولیه، مدیریت انبار کالاهای آماده است,و پرسنل فنی.
برای سفارشات عمده، این هماهنگی مهم است.
خرید باید مواد را به موقع تضمین کند. تولید باید با برنامه تولید مطابقت داشته باشد. تیم های کیفیت باید محصولات را در مراحل مختلف بررسی کنند.ذخیره سازی نیاز به مدیریت صحیح شماره های مختلف قطعات و دسته ها داردتیم های فروش و فنی باید قبل از شروع تولید اطمینان حاصل کنند که الزامات محصول به درستی درک شده است.
هرچه تعداد قطعات بیشتر در یک ترتیب قرار گیرد، این هماهنگی داخلی مهم تر می شود.
سوابق توسعه LANTU نشان می دهد که این شرکت گواهینامه سیستم IATF 16949 را در سال 2024 به دست آورده است.
برای خریداران، ارزش واقعی گواهینامه سیستم مدیریت خود گواهینامه نیست.
عرضه پایدار نیاز به فرآیندهای تکراری دارد نه اینکه به طور کامل به تجربه فردی تکیه کند.
از مواد اولیه و تولید تا بازرسی کیفیت و مدیریت محصول نهایی، مدیریت سیستماتیک به سفارشات مختلف و دسته های تولید کمک می کند تا یک روند سازگارتر را دنبال کنند.
این امر به ویژه برای خریداران عمده ای که به دنبال تامین کنندگان بلند مدت هستند، مهم است.
برای عمده فروشان، هزینه خرید محدود به قیمت واحد محصول نیست.
اگر سفارش با قیمت پایین بعداً منجر به ناسازگاری در کیفیت، تاخیر، شماره قطعات نادرست یا تفاوت های عمده در دسته شود، خریدار ممکن است با هزینه های اضافی مربوط به محموله های جایگزین مواجه شود.شکایات مشتریان،معامله موجودی و لجستیک.
بنابراین در دراز مدت، یک تامین کننده قابل اعتماد به بیش از قیمت رقابتی نیاز دارد.
کیفیت پایدار، ظرفیت تولیدی مقیاس پذیر، کنترل کیفیت ساختاری، مدیریت سفارشات مخلوط قطعات و قابلیت تامین قابل اعتماد همه بخش های مهمی از تصمیم گیری منابع می شوند.
به همین دلیل است که خریداران با تجربه اغلب کارخانه، تجهیزات، سیستم کیفیت و توانایی تولید را همراه با قیمت گذاری ارزیابی می کنند.
بر اساس اطلاعات موجود در شرکت، سیستم تامین LANTU توسط چندین حوزه پشتیبانی می شود.
مواد شرکت LANTU همچنین تکنولوژی های ثبت شده، تیم های حرفه ای، توانایی تحقیق و توسعه و تجهیزات تولید را به عنوان نقاط قوت مهم شرکت شناسایی می کنند.
برای عمده فروشان و واردکنندگان خارج از کشور، همه این قابلیت ها در نهایت باید یک نتیجه ساده تولید کنند:
نه تنها قادر به تامین فیلترها، بلکه قادر به تامین آنها به طور مداوم.
از منظر منابع، عکس های محصول و قیمت ها به تنهایی معمولا اطلاعات کافی را ارائه نمی دهند.
ارزیابی عملی تری از تامین کننده باید در نظر بگیرد که آیا این تامین کننده دارای امکانات تولید و تجهیزات تولید واقعی است، آیا واردات، فرآیند،و روش های کنترل کیفیت خارج وجود دارداین که آیا ظرفیت تولید با حجم سفارش انتظار می رود مطابقت دارد یا اینکه آیا تعداد قطعات متعدد را می توان در یک سفارش واحد جمع آوری کرد.و اینکه آیا سیستم های تولید و انبار سازی می توانند با افزایش حجم خرید به طور قابل اعتماد کار کنند.
این عوامل ممکن است کمتر از قیمت قابل مشاهده باشند، اما اغلب تعیین می کنند که آیا یک سفارش اول می تواند به یک رابطه عرضه طولانی مدت تبدیل شود.
برای LANTU، ادامه تقویت تولید، کنترل کیفیت و ظرفیت عرضه همچنان بخش مهمی از حمایت از خریداران عمده فروشی و عمده فلتر جهانی است.
